Tarjoamme Lean-ajatteluun pohjautuvia räätälöityjä valmennuskokonaisuuksia, joiden tavoitteena on auttaa yrityksiä paremmin vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin. Valittavanasi on verkko-, lähi- tai hybridivalmennukset – myös englanniksi.
Autamme yrityksiä kehittämään arjen toiminnasta ja prosesseista sujuvia, tehokkaita ja kannattavia. Jalkaudumme yrityksen eri toimintoihin ja autamme muun muassa ongelmanratkaisussa, tiedolla johtamisessa ja päivittäisten tavoitteiden saavuttamisessa. Toimimme aina asiakkaan kanssa yhteistyössä.
Tuemme tulosvastuullisia johtajia ja prosessien omistajia kehittämään ja johtamaan yrityksen muutosta. Sparraamme johtamisjärjestelmien kehittämisessä, kehitysohjelmien rakentamisessa ja Lean-menetelmien hyödyntämisessä. Olemme apuna parin päivän mentoroinnista kokonaisten projektien johtamiseen.
Autamme asiakkaitamme tuloksellisen toiminnan ja johtamisen kehittämisessä, liittyipä se jokapäiväiseen työhön, muutosprosessien kehitykseen, tai useamman kuukauden interim-tarpeeseen. Jalkaudumme yrityksen arkeen tekemään yhteistyötä henkilöstön kanssa tai toimimme tulosvastuullisten johtajien sparraajina kehitysohjelmien rakentamisessa. Koulutamme Lean-menetelmiä käytännönläheisesti ja tuloshakuisesti.
Tuemme asiakkaitamme siellä missä he meitä tarvitsevat: eniten Suomessa ja Itämeren alueella, mutta myös Euroopassa, Aasiassa ja USA:ssa.
Uusi tuote suunnitteilla, mutta projektit venyvät ja paukkuvat, aikataulut menevät uusiksi tuon tuosta, suunnitelmat muuttuvat, asiakas muuttaa jatkuvasti mieltään vaatimustensa ja toiveidensa suhteen. Lopulta tilanne ajautuu kaoottiseksi aikatauluhaasteisiin ja muutoksiin reagoimiseksi...
Lean- menetelmiä on jo pitkään käytetty operatiivisen toiminnan tehostamisessa, aluksi tuotannollisessa ympäristössä ja nykyään laajalti palveluiden kehittämisessä. Yhä useampi yritys käyttää strategian jalkauttamiseen Hoshin Kanri -ajattelua, jossa keskitytään muutaman läpimurtotavoitteen varmistamiseen...
Kaikki esihenkilöt kohtaavat urallaan johtamisen vaikeuden – tavoitteeseen pitää päästä, mutta miten valita oikeat toimenpiteet? Tällaisessa tilanteessa Lean voi olla suureksi avuksi...
Kerro lyhyesti, mistä kiinnostuit, mikä on yrityksesi kehitystarve ja toimiala. Mika miettii ja palaa sinulle, miten voimme auttaa.
© 2021, Nordic Process Improvement Oy.