Kouluttajiemme syvällinen ja monipuolinen kokemus mahdollistaa käytännönläheisen tukemisen ja kehitysprojektien ohjaamisen
Varmistamme tehokkaan tuen osallistavilla kehittämistyöpajoilla
Autamme yrityksiä ratkaisemaan haasteitaan tosiasioihin perustuen
Lean-koulutukset yrityksille
Tarjoamme yrityksille Lean-koulutuksia aina perustason koulutuksista vaativiin jatkokoulutuksiin (Lean Six Sigma, Black belt, Greenbelt), Kohderyhmänä voivat olla kaikki aina ylimmästä johdosta toteuttavaan työntekijään saakka. Lean-koulutus on mahdollista suunnitella yrityskohtaisesti juuri teidän tarpeidenne mukaan, mutta pidämme myös Multi Client -valmennuksia, joihin eri yritykset voivat osallistua ryhmänä.
Yritysten toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja edellyttää jatkuvaa toiminnan ja prosessien kehittämistä. Lean-menetelmät tarjoavat tähän ratkaisun. Paitsi kotimaiset myös kansainväliset suuryritykset luottavat osaamiseemme.
Kiinnostuitko?
Kysy lisää Lean-koulutuksesta!
Lean-menetelmät mahdollistavat tehokkaammat toimintatavat
Kun haluatte vastata joustavammin muuttuviin asiakastarpeisiin, osallistaa henkilöstöänne innovoimaan ja säästää organisaationne kustannuksissa. Autamme yritystänne tehostamaan toimintaansa ja valmiuksiaan vastata ketterästi kilpailuympäristönne vaatimuksiin. Ohjaamme organisaationne tilanteeseen, jossa kaikki yrityksessä työskentelevät havaitsevat tehokkaasti toimintaa hidastavia tai muutoin haittaavia ongelmia ja ratkaisevat niitä yhdessä. Onnistunut ja tuloksellinen muutos toteutuu yhdessä ihmisten kanssa, ihmisten tekemänä, uusilla ajatusmalleilla ja tehokkailla Lean-menetelmillä.
Perehdymme tilanteeseenne ja autamme organisaatiotanne kehittymään ja saavuttamaan tulosta. Ota meihin yhteyttä ja huomenna olemme jo tehokkaammalla polulla!
Miksi panostaa Lean-koulutukseen?
Lean-ajattelun mukaan koko organisaatio osallistuu ongelmanratkaisuun ja innovoi jatkuvasti yhdessä. Organisaatiokohtaisesti räätälöitävän Lean-koulutuksen avulla yrityksen on mahdollista stabiloida arjen toimintaa ja lisätä koko henkilökunnan edellytyksiä osallistua jatkuvaan parantamiseen.
Tarjoamme Lean-valmennuspaketteja ylimmälle johdolle, asiantuntijoille ja etulinjan suorittavalle tasolle. Organisaation tärkeimmät kehitystarpeet ja mahdollisuudet tunnistetaan lähtötilan kartoituksessa, jonka perusteella voimme tehdä suunnitelman tarvittavista koulutuksista ja jaksottaa ne. Suunnitelmassa huomioidaan yrityksen nykyinen toimintakulttuuri, eri tasojen kehittämisroolit sekä niihin tarvittavat Lean-kompetenssit.
Lean-koulutuksen sisältö
NPI:n Lean-koulutus sisältää kattavan Lean-menetelmien kirjon. Tarjoamme muun muassa:
- tukea ja tietotaitoa Lean-ajattelun perusteisiin ja työympäristön organisointiin tehokkaaksi
- osaamista vakioidun työn, visuaalisen johtamisen ja tehokkaan päivittäisjohtamisen menetelmiin
- taitoja systemaattiseen ongelmanratkaisuun ja tilastollisten analyysien tekemiseen
- hallintaa virtauksen optimoinnin menetelmiin
- hallintaa asiakaslähtöisen tuotekehityksen tekniikoihin
- menetelmiä tehokkaaseen toiminnan suunnitteluun.
Lean-koulutusten tarkoituksena on auttaa organisaatioita keskittymään tiukasti olennaiseen ja saavuttamaan pysyviä, strategisia tavoitteitaan laadussa, kustannusten pienentämisessä, nopeammissa läpimenoajoissa sekä hyvinvoinnin ja turvallisuuden parantamisessa.
Kun organisaatiolle vakioidaan tukeva, toiminnallinen perusta, mahdollistaa se kaikkien osallistamisen ja osallistumisen organisaation kehittämiseen. Kehittämällä poikkeamanhallintaa ja lisäämällä datapohjaista, analyyttistä johtamisotetta yritys pystyy tehokkaasti karsimaan ja ennaltaehkäisemään ongelmia, vähentämään pullonkauloja sekä poistamaan esimerkiksi epäolennaiset, resursseja tuhlaavat työvaiheet tai toiminnot.
Lean-koulutukset sekä yrityskohtaisesti että yritysryhmille
Tarjoamamme Lean-koulutus on mahdollista suunnitella yrityskohtaisesti kunkin organisaation sen hetken tilanteen mukaan. Teemme myös Multi Client -valmennuksia, jotka on tarkoitettu yritysryhmille. Multi Client -valmennuksen avulla yritykset oppivat yhdessä ja verkostoituvat. Lisäksi koulutuskustannukset jakautuvat yritysten kesken, joten tämä on kustannustehokas vaihtoehto.
Varsinaisen Lean-koulutuksen lisäksi voimme auttaa organisaatiota kehittymään tukemalla menestyksekkäästi erilaisissa kehitysprojekteissa ja auttamalla uusien menetelmien käyttöönotossa.
NPI valmentaa myös Aalto-yliopiston jatkokoulutusyhtiön Aalto PRO:n Lean Six Sigma -koulutuksissa. Kaikkia osioita tarjotaan myös itsenäisinä valmennuksina.
Lean ja Six Sigma osana yrityksen kehitystoimintaa
Kehitystoiminta yrityksessä kytketään tekemisen erinomaisuuteen eli Operational Excellenceen (OPEX), eli pyritään saavuttamaan tekemisen erinomaisuus. OPEX nojaa vahvasti asiakastarpeiden ymmärtämiseen ja niiden toteuttamiseen strategisesti arvovirroissa. Tämä periaate ulottuu organisaation kaikille tasoille, varmistaen, että jokainen työntekijä, ymmärtää arvon ja hukkaan liittyvät käsitteet. Tällä tavoin jokainen voi päivittäin työskennellä asiakkaan arvon lisäämiseksi ja hukan vähentämiseksi kehittämällä toimintaa jatkuvasti.
Joskus kysytään, mitä eroa Leanilla ja Six Sigmalla on - Meille Lean ja Six Sigma eivät ole kaksi erillistä menetelmää, vaan ne toimivat toistensa sisällä yhtenäisenä kokonaisuutena.
Kun Lean ja Six Sigma integroidaan Operational Excellenceen (OPEX), näyttää toiminta tältä:
- Arvovirrat ja mittaaminen: Arvovirrat on tunnistettu, ja mittaaminen keskittyy asiakasarvoon ja tuottoon, ei yksittäisten toimintojen erilliseen mittaamiseen.
- Strategia ja pullonkaulat: Yrityksen strategia keskittyy tavoitteiden saavuttamiseen tunnistamalla ja poistamalla prosessien pullonkauloja ja haasteita.
- Kokonaisvaltainen viestintä: Strategiset tavoitteet kommunikoidaan koko organisaatiolle siten, että kaikki ymmärtävät yrityksen kehittymistavoitteet.
- Asiakasarvon ja hukkatietoisuuden levittäminen: Jokainen organisaatiotaso ymmärtää asiakasarvon ja hukkaan liittyvät käsitteet sopivalla tavalla. Kehityshankkeita määritetään jokaiselle tasolle strategian tavoitteiden saavuttamiseksi.
- Päivittäinen seuranta ja eskalointi: Operatiivisella tasolla seurataan päivittäin avainmittareita, ja poikkeamiin puututaan nopeasti. Ongelmat eskaloidaan sujuvasti.
- Työkalut ja menetelmät: Käytössä on erilaisia menetelmiä ja työkaluja eri tilanteissa. Esimerkiksi päivittäisjohtamisen yhteydessä voidaan tunnistaa tarpeita työpisteen organisointiin ja soveltaa 5S-menetelmää. Sama tarve voi tulla esiin DMAIC-projektissa, jossa käsitellään strategisia ongelmia.
- Vakioidut prosessit: Kehitystoiminnan lähtökohtana on vakioidut ja standardoidut prosessit. Työ tehdään näkyväksi ja asiakastarpeet sekä mittarit näkyvät. Asiat järjestetään (5S), prosessien kuvaukset tehdään, jonka jälkeen mitataan, havainnoidaan ja tunnistetaan aktiivisesti hukkaa ja vaihtelua. Tämä mahdollistaa juurisyiden analysoinnin ja parannusten toteuttamisen.
Lopputuloksena on paras tunnettu standardimenetelmä, joka otetaan käyttöön kaikissa tilanteissa. Kun havaitaan hukkaa tai parannustarpeita, menetelmää kehitetään entisestään ja vakioidaan uudelleen.
Näemme siis, että Lean ja Six Sigma eivät ole erillisiä konsepteja, vaan ne yhdistyvät Lean Six Sigmaksi, joka toimii tehokkaasti silloin, kun se on integroitu operatiiviseen toimintaan (OPEX).
Tarpeisiinne räätälöidyt Lean-koulutukset
Lean-koulutus jakautuu karkeasti kahteen eri osioon, joista voidaan räätälöidä jokaiselle yritykselle sopiva kokonaisuus. Tarjoamme paketteja perustason koulutuksista vaativiin jatkokoulutuksiin. Kohderyhmänä voivat olla kaikki aina ylimmästä johdosta toteuttavaan työntekijään saakka.
- päivittäisen, jatkuvan parantamisen ja virtauksen optimoinnin koulutukset
- projektimaisen kehittämisen ja vaativan ongelmanratkaisun koulutukset
Lean-menetelmä- ja työkalukoulutuksiamme:
- 5S
- PDCA
- SMED
- PokaYoke
- Hoshin Kanri
- Standard Work
- Waste & Gemba
- Lean johtaminen
- Daily Management
- Visual Management
- SPC & Quality Gates
- Load Levelling and Line Balancing
Lean-valmennuspaketit räätälöidään asiakastarpeen ja kohderyhmän mukaan.
Projektimaisen kehittämisen valmennuskokonaisuuksiamme:
- Lean Six Sigma -tietoiskut
- Lean Six Sigma Yellow Belt, 2–4 päivän valmennukset
- Lean Six Sigma Green Belt, 10–11 päivän valmennukset
- Lean Six Sigma Green Belt to Black Belt, 10–12 päivän jatkovalmennukset
- Lean Six Sigma Black Belt, 22 päivän valmennukset (Suosittelemme aloittamaan Green Belt -valmennuksesta.)
- LSS Champion, 1–4 päivän johdon valmennukset
Valmennuksistamme organisaatio saa eväitä erityisesti strategian ja toimintasuunnitelmien jalkauttamiseen, yhdessä tekemiseen ja muutoksessa tukemiseen. Asiakasyrityksemme ovat hyötyneet koulutuksistamme merkittävästi ja mitattavasti.
Miltä kuulostaa? Jos sinunkin yrityksesi haluaa viedä kehitysprojektejanne tehokkaasti ja tuottavasti eteenpäin, ota yhteyttä! Autamme teitä onnistumaan.
Kiinnostaako Lean-koulutus?
Voit kysyä lisää palveluistamme, varata ajan ilmaiseen konsultaatioon tai jättää meille yhteydenottopyynnön.
Lisätietoja antaa
Mika Koivisto
Partner, LSS Master Black Belt. Tilastollinen analyysi, LSS-ohjelmat ja -koulutukset, kehitysprojektien tuki, Coaching.
Asiakaspalaute
Kiitos tuloksellisesta yhteistyöstä ja tuesta. Saimme ohjelman suunnittelusta, räätälöinnistä ja yhteistyöstä ylimmän johdon kanssa tosi positiivista palautetta.
© 2021, Nordic Process Improvement Oy.